2月10日-13日，氯碱事业部副总裁税敏带队来到德州实华，开展为期四天的穿透式管理工作，直达一线、现场办公，以全局视野与企业同题共答，贯彻落实氯碱事业部2025年工作会议精神及《关于进一步加强穿透式管理的通知》相关指示要求。

此次穿透式管理工作全方位覆盖德州实华各管理条线及生产车间。税敏在按照工作计划听取企业各方面工作情况汇报之外，更是打破常规工作模式，前往生产一线参加带班、值班、查岗工作，参加车间T会并与各车间围绕工艺、成本、质量进行深入交流。

税敏详细了解了德州实华2024年生产经营完成情况、2025年预算及重点工作，对1月生产经营情况进行全面分析。围绕全年工作主线，税敏与各相关条线围绕HSE工作、科技研发、质量提升、成本对标及压降、提质增效、公用工程成本、经固项目情况展开多轮专题交流。指导优化“卓越运营、提质增效、非常规之举、攻坚克难”四张任务清单，确保各项重点工作目标明确、路径清晰。他还帮助企业研究、梳理速赢项目，积极推动“由量变到质变，积小胜为大胜，推动改革发展，实现根本转变”工作思路在企业落地落实。

参与本次调研的企业干部表示：事业部领导来企调研指导，与企业同向发力，减少了“上下温差”，实打实的帮助各重点条线、各生产车间捋顺了工作思路，指明了进步方向，坚定了必成之志，为实现2025年生产经营目标奠定了坚实基础。