以提高企业管理人员管理决策能力和综合素质，引导管理人员进一步建立全局观念和团队合作意识为目标，以加强全面经营管理和解决实际问题为导向，2024年7月11日至7月12日，氯碱事业部卓越运营沙盘培训第1期实战训练营在实华顺利召开。事业部邀请到了人合正道培训机构联合创始人、首席顾问王伟东先生及其团队成员来企授课。氯碱事业部人力资源部总经理于洋，公司领导班子成员、各车间处室负责人及优秀青年人才参加培训。培训由公司执行董事、党委书记、总经理李宝瑞主持召开。

培训过程中，学员被分成6组，每组分别成立模拟公司并进行人员职务分工。为期2天的学习中共进行了4轮沙盘操作培训，6家公司相互竞争，用数据说话，真实模拟企业经营过程。

王伟东老师通过幽默风趣、切实有效的情景化教学设计，从财务数据分析、采购营销、成本控制、战略运营等方面逐步深入，引导大家在模拟企业经营的过程中懂逻辑、会算账，定战略、抓运营，守住安全底线，加强人才培养，实行降本增效，亲身体验企业的运营管理和决策过程。

各组学员在“多轮次沙盘+工作坊”的培训过程中团结协作、协同共赢，面对“各自企业”经营中出现的困难挑战不断突破创新、优化提升。以结合企业实际的经营复盘和降本增效两个方向展开总结，归纳根因，理清根本逻辑，明确工作方向，制定工作计划，在老师的高度认同下结束了两天一夜的高质量培训。

通过此次生动实际的沙盘模拟培训，各管理人员在体会企业经营不易的同时，也深深感受到了其精彩与乐趣所在，对企业实际运营有了全方位的认识，明白了全面预算管理是企业高质量运营的基础。进一步提高了各位干部职工的全局意识、协作意识、观察分析本领和实战能力，树立事前算赢，事中运营，事后复盘的扎实流程，切实引导大家为提升企业核心竞争力，推动企业高质量发展贡献力量。