“何为5S？”、“5S的起源和目的”、“目视化管理的目的和意义”、“5S、目视化管理推进步骤和方法”······7月18日，在办公楼5楼会议室，为解答卓越运营体系5S、目视化管理中遇到的一系列问题，德州实华邀请霍尼韦尔专家周昊到公司开展专业管理培训，公司领导团队、车间及科室管理人员参会。

 周昊老师在正式培训开始前分享他个人对5S及目视化管理的心得体会：“推行5S及目视化管理不只是单纯的提升员工工作效率，更是培养员工不断寻求改善、突破的意愿，塑造追求卓越的精神风貌”。

为让参会者更好的理解、吸收，提升培训效果，周昊老师利用游戏、图片展示、表单示例及提问互动等多方式，深入浅出将5S及目视化管理概念、推进要点、步骤、方法、实施工具等基础知识传输给与会者。培训现场气氛热烈，参会者积极踊跃互动提问。