1月24日，德州实华召开2025年工作会议，全面总结2024年各项工作，部署2025年的重点工作，并对2024年度优秀集体和个人进行表彰。公司党委书记、执行董事、总经理李宝瑞作工作报告。公司党委副书记、副总经理周厂生主持会议。公司领导，受表彰人员及各车间、部门管理骨干参加。

安全分享结束后，周厂生宣读了《德州实华化工有限公司党委关于表彰2024年度评优获奖团队和个人的决定》及评优获奖团队与个人表彰名单，并现场颁奖。

 韩美红为优秀员工颁奖

 兰俊兵为优秀员工颁奖

 郭银明为优秀员工颁奖

 梁玉勇为HSE先进个人颁奖

 李宝瑞为标兵员工颁奖

 王硕为HSE先进集体颁奖

 尚健为五星班组颁奖

 周厂生为卓越运营管理团队颁奖

 李宝瑞为“攻坚克难 党旗飘扬”最佳项目颁奖

聚氯乙烯车间合成工段技术员孙俊润、泰安分公司安全科长薛玉超、电解车间 560工段长王国宇、热电车间锅炉工段长王健作为优秀代表分别进行典型发言。

随后公司高管及各车间负责人现场签订了《HSE责任书》。

 李宝瑞代表公司向大会作了题为《实干担当突破 行非常规之举 坚决打赢公司扭亏脱困攻坚战》的工作报告。他在报告中全面回顾总结了2024年的工作，并对2025年的重点工作进行了部署。

李宝瑞指出，2024年，德州实华坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会精神，大力践行新时代中国中化“精气神”，着力推进卓越运营体系建设，夯实提质增效举措，紧紧围绕年初确定的各项重点工作任务，积极练内功、强基础，在安全环保、生产经营、科技创新、合规经营等重点工作上成效显著。

李宝瑞强调，2025年公司要在基础管理上下功夫，着力提升管理水平。全体职工必须坚定信心，干字当头，全力以赴完成工作目标，并对各级领导干部提出三点要求：

一是要把好思想关，勇于担当。各级领导干部要优化管理方法，创新管理思路，勇于挑战自我。要树立主动分忧、主动担当的大局意识；二是把好执行关，抓好落实。各级领导班子要带头履行好“第一责任”和“一岗双责”，提升履职的主动性和专业性，集中精力抓部署、抓统筹、抓落实，要强化问题导向和目标导向，真正解决职工群众急难愁盼、安全环保、生产经营瓶颈问题；三是把好纪律关，强化约束。要严格执行集团“八项禁令”、氯碱事业部“20条措施”，在生活作风上更加严格，在严于律己上更加自觉，始终心有所畏、言有所戒、行有所止。

风正劲足自当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭。德州实华党委将不断强化对各项工作的政治引领，团结带领全体干部职工，把目标刻在心上，把担当作为自觉，以破常规思维、非常规之举，聚焦聚力把各项工作抓实、抓细、抓好，奋力实现公司根本改变，谱写公司高质量发展的新篇章。